决定不做什么

为什么这么难

每个需求单独看都很合理。问题不在于单个功能，而在于累积：每一次添加都带来要维护的代码、要学习的界面，以及半年后会弄坏别的东西的边界情况。一个功能的成本不是那一周的开发，而是之后所有的年头。

三个过滤问题

是谁提的？一个声音大的客户不等于市场。问一句：一周之内会有多少用户碰到这个。

不做会怎样？如果答案是「稍微不方便一点」，那它就不进第一版。

它替换掉什么？如果任务清单的长度是固定的，每进来一项就得出去一项。这比「我们把这个也加上」是更健康的对话。

怎么说不

「不」要带着理由和位置：「这一版不做，因为我们追的指标是处理时长，而这个不影响它。第一次度量之后我们再回来看。」理解了优先级的人，就不会再争优先级。

把延后清单放在看得见的地方。它能挡住反复出现的同一个问题，也是时间空出来时第一个该看的地方。