Ofício, qualidade e times · Misto

Integrar um novo desenvolvedor em uma semana, não em um mês

Em uma linha: A métrica é quanto tempo passa até a primeira mudança em produção — e a maior parte do atraso é em acessos e configuração local, não em entender o código.

Preparar com antecedência

Uma lista de acessos organizada ativada no primeiro dia; um ambiente local que sobe com um comando; e dados fictícios que permitem trabalhar sem tocar nos dados reais.

Cada hora desperdiçada em permissões é uma hora que não foi dedicada a entender o sistema.

A primeira tarefa certa

Pequena, real e tocando toda a cadeia: código, teste, revisão, deploy. O objetivo não é a produtividade, mas percorrer o caminho uma vez com acompanhamento.

Atribua um mentor fixo por duas semanas, com um horário fixo no calendário e não 'pergunte se precisar' — a maioria não vai perguntar.

Aprender com o processo

Peça ao recém-chegado para corrigir a documentação em tempo real. Um primeiro olhar sobre um sistema é um ativo que desaparece em duas semanas e não volta.

Indo mais fundo

Mantenha um mapa de sistema de uma página: os componentes, os fluxos principais e os lugares onde ocorre a maioria dos incidentes. Vale mais do que dezenas de páginas, e é fácil de manter porque muda devagar.