二年後に後悔しない技術を選ぶ

四つの考慮事項

誰が維持するか。チームで誰も知らない技術は何ヶ月もの学習と一人への依存を追加する。

成熟度。どれくらいの期間存在しているか、誰が支援しているか、実際の問題への回答を見つけるのがどれくらい簡単か。

適合性。あなたの種類の問題のために作られているか、または曲げているか。

出口。二年後に置き換えるのにどれくらいかかるか。

イノベーション予算

各プロジェクトで一つの新しいもの——最大二つまで——を持てる。残りは慣れ親しんでいて退屈であるべき、さもなければすべてのインシデントが不慣れな領域での調査になる。

本当に確認する方法

ドキュメントのデモではなく、最も難しい部分の二日間のプロトタイプ。そして本番でそれを実行した人の昨年のレポートを探す——そこに真実がある。